ПРОЕКТЫ МАГИСТРАНТОВ ВИШ МИФИ
В 2018 году учащимися Высшей Инжиниринговой Школы НИЯУ МИФИ выполнялись работы по следующим кейсам — реальным проектам от индустриальных партнеров:
1.Платформа организации проектной работы ВИШ на принципах геймификации.
Наставник: Шаманин Александр Юрьевич
Платформа предназначена для обеспечения повышения эффективности проектной деятельности студентов Высшей инжиниринговой школы НИЯУ МИФИ на площадке Заказчика - АО ИК "АСЭ".
Разработка данной Платформы позволит:
Автоматизировать некоторые рутинные процессы, например, постановку, согласование, утверждение, фиксацию и приемку результатов проектных заданий;
Производить более реалистичную оценку проделанной работы - за счет введения рейтинга и рекомендательной системы;
Сократить временные, организационные и трудовые затраты при оценке персонала, в том числе за счет формирования «Цифрового портфолио»;
Вовлечь студентов в учебный и производственный процесс за счет внедрения современных инструментов ведения проекта, а также использования принципов геймификации.
2. Информационная система «Модуль диспетчеризации»
Наставники: Павел Толчин, Широков Валерий, ведущие инженеры АО ИК «АСЭ»
Информационная система предназначена для отслеживания грузооборота строительного материала на проекте строительства АЭС на основе использования аппаратуры спутниковых навигационных систем ГЛОНАСС/ GPS, а также разрабатываемого веб-сервиса для заполнения, согласования и просмотра отчетной документации о поставках строительного материала.
Целью создания системы является эффективное решение задачи диспетчерского управления объектами системы, а именно:
Предоставление руководителю достоверной информации о статусе поставки строительного материала на площадку строительства;
Контроль и мониторинг местоположения транспорта;
Контроль выполнения проектов и планов поставок;
Существенное повышение качества выполняемых работ за счет их ритмичности и исключение авралов;
Создание условий для обеспечения производственной программы на будущее;
Создание четкой системы оперативного управления строительством.
3. Модель данных MultiD 2.0. Интеграция потоков данных АО ИК «АСЭ» с Концерном РосЭнергоАтом»
Наставник группы: Дроздов Константин
Целью проекта является построение архитектуры интеграционного решения от АО ИК «АСЭ» к Концерну РосЭнергоАтом».
В 2017 году учащимися Высшей Инжиниринговой Школы НИЯУ МИФИ выполнялись следующие кейсы:
1. Разработка и внедрение интеграционного решения между расчетным комплексом «Выполнение теплогидравлических расчетов тепловых сетей — Zulu Thermo» и информационной моделью АЭС (Технологическая система № 1).
Наставник – Желнов Максим.
2. Разработка и внедрение интеграционного решения между расчетным комплексом «Теплогидравлические расчеты трубопроводов, выбора/проверки технических параметров оборудования и построения графиков – АСПИРИТ» и информационной моделью АЭС (Технологическая система № 2).
Наставник – Чеботарев Евгений.
3. Разработка и внедрение интеграционного решения между расчетным комплексом «Расчет прочности трубопроводов АЭС и ТЭС – dPIPE» и информационной моделью АЭС (Технологическая система № 3).
Наставник – Санков Андрей.
4. Разработка и внедрение интеграционного решения между расчетным комплексом «Расчет нестационарных температурных напряжений трубопроводов – РТНТ» и информационной моделью АЭС (Технологическая система № 4).
Наставник – Акулов Дмитрий.
5. Разработка и внедрение интеграционного решения между расчетным комплексом «Расчет сужающих устройств. Расчет расходомерных диафрагм, расчет требуемых длин прямых участков до и после – Расходомер – ИСО» и информационной моделью АЭС (Технологическая система № 5).
Наставник – Шаманин Александр.
Как правило, проектная команда состоит из четырех человек — по одному из каждого направления и формируется для выполнения реальных задач от индустриальных партнеров.