©2025 Uplift · Built with love by Swift Ideas using WordPress.
+7 (495) 788-56-99 доб. 7691, 0910; приемная комиссия ВИШ МИФИ: +7 929 684 71 59; WhatsApp: +7 929 684 71 59; e-mail: hes@mephi.ru
VK        

Зимний смотр проектов студентов ВИШ

18 ДЕКАБРЯ В АСЭ СОСТОЯЛСЯ СМОТР ПРОЕКТОВ СТУДЕНТОВ ВИШ

Обучение в магистратуре ВИШ МИФИ является практико-ориентированным. Это означает, что в течение обучения все студенты участвуют в реальных ИТ-проектах предприятий Госкорпорации «Росатом».

В конце каждого семестра студенты ВИШ представляют результаты работ на специальном мероприятии – смотре проектов, куда приходят не только наставники Инжинирингового дивизиона и преподаватели ВИШ, но и руководители соответствующих подразделений различных предприятий Росатома. По результатам представления проектов ребятам может поступить предложение продолжить работу уже в качестве полноценного сотрудника - инженера.

Проекты выполняются группами. В каждую группу входят студенты различных специализаций, реализуемых в ВИШ – и разработчики, и системные инженеры, как первого, так и второго курса магистратуры. Наставниками выступают эксперты отрасли, некоторые из которых также заканчивали магистратуру Высшей инжиниринговой школы. Чаще всего проекты длятся два и более года, вновь пришедшие студенты продолжают работу своих старших товарищей. В половине случаев тема проекта становится темой магистерской диссертации.

18 декабря студенты ВИШ МИФИ показали, на что они способны, защитив свои проекты осеннего семестра! Было жарко, дискуссии кипели, а наставники и эксперты из Росатома были в восторге!

Директор по цифровизации АО АСЭ Максим Власов отметил необходимость активного вовлечения молодых специалистов в ИТ-проекты атомной отрасли:

«Строительство атомных электростанций — это масштабный и трудоемкий процесс, где мы нередко испытываем дефицит квалифицированных кадров, включая специалистов в области информационных технологий, потребность в которых также велика. Для решения этой задачи и достижения стратегических целей Росатома, Высшая инжиниринговая школа НИЯУ МИФИ стала отличной площадкой для подготовки студентов по востребованным в атомной отрасли направлениям», – сказал он.

На смотре было представлено одиннадцать работ.

  1. Автоматизация тестирования кода CI/CD и инфраструктуры

Проект направлен на создание средств оценки эффективности тестирования в конвейере CI/CD, позволяющее сравнить эффективность ручного тестирования пайплайнов с автоматизированным.  Студенты создают типовой пайплайн в конвейере CI/CD, позволяющий проводить проверку отдельно взятых модулей пайплайнов CI/CD, их автоматизированное тестирование и выдачу результатов эффективности.   Наставником команды выступает Еремин Ярослав Анатольевич, главный эксперт управления DevOps АО АСЭ.

  1. Расшифровка снимков неразрушающего рентгенографического контроля (РГК) и классификация дефектов с использованием искусственного интеллекта

В настоящее время процесс анализа РГК занимает много времени. Основное звено в проведении анализа – человек.  Для оптимизации работ необходима цифровая система, помогающая ему на предварительном этапе анализа. В своем проекте студенты представили решение – информационную систему для автоматической детекции и классификации дефектов на снимках неразрушающего рентгенографического контроля, ее архитектуру и даже пилотный образец интерфейса.

Наставник проекта, руководитель цифровой лаборатории АО АСЭ Бондаренко Олег Николаевич отметил, что в ходе работы над проектом участники команды проявили себя ответственными и организованными, показали высокий уровень профессионализма и компетенций.

«Отдельно хочется отметить их проактивность в решении поставленных задач и неподдельный интерес к проекту. На протяжении всего семестра проводились еженедельные встречи, в ходе которых студенты активно обсуждали актуальные вопросы, делились результатами и обратной связью.  Цели были достигнуты с результатами, значительно превышающими ожидания, что позволяет выразить полное удовлетворение работой команды. Результаты проекта демонстрируют глубокое понимание темы и стремление студентов к дальнейшему профессиональному росту», – добавил он.

  1. Фабрика оцифровки документов

Ежедневная обработка большого количества документов требует разбора, сортировки и оцифровки, что является трудоёмким процессом.  Команда предложила решение в виде централизованного сервиса, позволяющего распознавать QR-код для каждой страницы документа, объединять страницы в единые документы, передавать распределенные документы на устройство и в соответствующие системы. Представлена функциональная архитектура процесса оцифровки, архитектура сервиса и пользовательского приложения. Разработан минимально жизнеспособный продукт (MPV), и команда приступила к реализации рабочего места диспетчера (валидатора).

Наставник проекта, начальник управления по проектной деятельности цифровизации АО АСЭ

Сыцевич Сергей Николаевич отметил слаженную работу команды проекта:

«Применение гибких подходов для компенсации рисков в процессе проверки гипотез к реализации проекта позволило за короткий срок пройти все этапы жизненного цикла ИТ-проекта, своевременно реализовать поставленную задачу, которую возможно развивать далее».

  1. Фабрика поиска и печати документов

В ходе выполнения работ на строительной площадке возникают сложности с идентификацией документа, проверкой актуальности документа и поиском связанной информации к документу. Необходимо решение, которое позволит в автоматическом режиме в реальном времени идентифицировать документ и найти его корректную версию. Студенты представили сервис маркировки документов. В дальнейших планах – разработка функционала по сканированию QR-кода через мобильное приложение и внедрение новых функций (различные форматы загрузки и скачивания документов, языки использования сервисов, личный кабинет и др.)

Наставник проекта, начальник управления по проектной деятельности цифровизации АО АСЭ

Сыцевич Сергей Николаевич отметил высокую вовлеченность команды в проект, своевременное выполнение поставленных задач и готовность не только разбираться с новыми задачами, но и делиться опытом со смежными командами.

  1. Чат-бот ВИШ

Чат-боты уже получили широкое распространение в качестве помощников. Данный проект направлен на оптимизацию взаимодействия между студентами и сотрудниками с помощью единого информационного пространства и базы знаний.  Наставником проекта выступает выпускница ВИШ МИФИ, а в настоящее время главный специалист центра образовательных программ АО АСЭ Прусаченкова Валерия Дмитриевна.

 В рамках проекта были проведены интервью с заинтересованными сторонами, разработана архитектура чат-бота, проработаны сценарии работы, создан MVP чат-бота в Telegram, который будет отвечать на часто задаваемые вопросы студентов.

  1. Визуализация последовательности ВТЗ

ВТЗ – внутреннее техническое задание, обязательный документ при выстраивании работы над проектом внутри группы компаний. Например, в состав Инжинирингового дивизиона входят несколько проектных институтов, каждый из которых выполняет свою часть единого проекта.  Студенты предложили систему, визуализирующую всю цепочку выдачи ВТЗ с реализаций CRUD операций над ними и показали API бэкенда и WEB-интерфейс проекта. Заказчиком проекта выступает АО «Атомэнергопроект» в лице начальника отдела интеграционных решений Лесовцева Максима Сергеевича.

  1. Адаптация и развитие ПО для решения задач в области сейсмологии

Обработка и визуализация сейсмологических данных является важным этапов при проектировании сложных инженерных объектов. Разработка и внедрение программного обеспечения, которое позволит специалистам из области сейсмологии хранить, обрабатывать и визуализировать данные с сейсмологических приёмников ускорит процессы и повысит эффективность работы.

Команда представила конкретные результаты: разработан и готов к процедуре согласования технический проект информационной системы, изучены и переработаны блоки исходного кода, доработана архитектура ИС, на базе предоставленной АО «Атомэнергопроект» инфраструктуры собран и запущен MVP, проведена работа по сбору функциональных требований для расширения функционала ИС на следующих этапах.

Наставник команды, Патрикеев Павел Александрович, руководитель направления ИТ генерального плана и инженерных изысканий отдела комплексных ИТ-систем проектирования АО АЭП, очень доволен работой студентов:

«Рассматриваю перспективы успешной реализации проекта как высокие, а достигнутый результат – заслуживающим оценки «отлично» для всех его участников».

  1. Автоматизация процессов платформы маршрутизации проектов

Маршрутизация — перемещение чего-либо согласно заданному маршруту. В проекте требуется маршрутизация информации по проекту. Команда работала над созданием инструмента, направленного на повышение удобства, снижение ошибок, расширение возможностей платформы и повышение удовлетворенности пользователей. За прошедшее время показаны следующие результаты: проведена автоматизация процессов платформы маршрутизации проектов для повышения её эффективности, точности и удобства использования за счёт тестирования, выявления багов и предложений по улучшению, разработке программных модулей и осуществления поддержки решений.

Наставник команды, Риф Анастасия Эдуардовна, ведущий специалист Управления по технологическому развитию, ООО "ИнноХаб", отметила, что работа проектной группы выполнена на высоком уровне, соответствующем целям и требованиям платформы маршрутизации, проектная группа проявила себя в качестве команды, готовой к выполнению сложных инновационных задач.

  1. Автоматизация процесса планирования производства

На основе данных о ближайших заказах, которые необходимо отгрузить, требуется еженедельно формировать оптимальный план производства. Необходимо сделать так, чтобы процесс планирования являлся полностью прозрачным и имел полное обоснование. Решением является система автоматизированного формирования плана производства. Команда разработала архитектуру решения, составила спецификацию требований, разработала ПО для автоматизации планирования. В настоящее время текущая версия программы проходит тестирование на реальных данных для сбора обратной связи и формирования списка доработок для следующего этапа проекта.

Проект предоставлен компанией ЗАО «KraftwayCorp PLC», производителем компьютерного оборудования.  Наставник команды: Прутковский Борис Евгеньевич, операционный директор.

  1. Разработка прототипа ПО двух контроллерной СХД

В целях повышения отказоустойчивости и безопасности систем хранения данных (СХД) команда предложила решение -  программное обеспечение для двухконтроллерной СХД на базе TrueNAS Scale для одноконтроллерных СХД с открытым исходным кодом. За прошедший период проведено исследование архитектуры системы хранения данных на основе TrueNAS, сделан выбор оптимального решения для эффективного управления данными, изучена работа файловой системы ZFS, настроен общий доступ для работы с форком TrueNAS. Проведен анализ кода TrueNAS Scale на GitHub для возможности оценить гибкость системы и выявления возможности для оптимизации. Составлено техническое задание на необходимое серверное оборудование для проведения разработок.

Проект предоставлен компанией ЗАО «KraftwayCorp PLC». Наставник команды: Шумилов Максим Анатольевич, вице-президент по технологиям и маркетингу.

  1. Создание Цифрового полигона ВИШ МИФИ для решения отраслевых и образовательных задач

Для обеспечения образовательного процесса ВИШ МИФИ требуется обеспечить собственную инфраструктуру и собственное программное обеспечения для работы в ней. Цифровой полигон ВИШ МИФИ – система, состоящая из модулей сервиса выдачи паролей, организации удаленного доступа к реальным машинам и установленному на них ПО, к виртуальным машинам и «песочницам», системы управления доступом, системы облачного хранения, управления Git-репозиториями, контейнеризации и оркестрации.

Студенты представили архитектуру, принципы развертывания и графический интерфейс системы.

Наставник: Волобуева Татьяна Федоровна, начальник отдела образовательных программ ВИШ НИЯУ МИФИ

Есть вопрос?